やり方の問題か? 根本発想の問題か?

小さくない小さなこと



はじめまして、こんにちは。

セカンドベストの野島泰次(のじまたいじ)です。


私は、人材開発を専門としています。

人材開発とは、人の能力を引き出すことです。


   (※開発:能力を引き出すこと。そのために、
      能力を発揮しやすい条件をととのえること。
      負の側面にフォーカスすると、
      能力発揮の足かせを取り除くこと。)



経営者の立場になると、

働く人やチーム全体の能力を引き出す(足かせを取り除く)ことを求められます。


見過ごしがちですが、

自分の能力を引き出す(足かせを取り除く)ことも必要です。



私の役目は、その両面を支援することです。


対象は、中小企業、個人事業の経営者の方々です。


      


● 大きな影響を及ぼす小さなこと


情報洪水・同調圧力社会では、言葉にならない「モヤモヤ感」(=違和感、疑念、問題意識など)を押し殺しがちです。

自分や自社スタッフにとって「んっ?」と感じる事柄であっても、一般論や風潮に圧倒されて、自分で自分に言い聞かせてしまいます。


それが単なる小さなことなら、そのまま埋没し、何事もなかったかのように過ぎていくでしょう。


一方、見かけは小さなことでも、「大きな影響を及ぼす小さなこと」の場合には、たびたびぶり返してくるものです。

ぶり返す兆候が出てきたら、方針を見直した方がよいかもしれません。


「モヤモヤ感」を言語化し、「過去の教訓」を掘り下げ、

「影響が大きい小さなこと」を見直していく際は、是非ご活用ください。





はじめまして、こんにちは。

セカンドベストの野島泰次(のじまたいじ)です。


私は、人材開発を専門としています。

人材開発とは、人の能力を引き出すことです。


   (※開発:能力を引き出すこと。そのために、
      能力を発揮しやすい条件をととのえること。
      負の側面にフォーカスすると、
      能力発揮の足かせを取り除くこと。)



経営者の立場になると、

働く人やチーム全体の能力を引き出す(足かせを取り除く)ことを求められます。


見過ごしがちですが、

自分の能力を引き出す(足かせを取り除く)ことも必要です。



私の役目は、その両面を支援することです。


対象は、中小企業、個人事業の経営者の方々です。


      


● 大きな影響を及ぼす小さなこと


情報洪水・同調圧力社会では、言葉にならない「モヤモヤ感」(=違和感、疑念、問題意識など)を押し殺しがちです。

自分や自社スタッフにとって「んっ?」と感じる事柄であっても、一般論や風潮に圧倒されて、自分で自分に言い聞かせてしまいます。


それが単なる小さなことなら、そのまま埋没し、何事もなかったかのように過ぎていくでしょう。


一方、見かけは小さなことでも、「大きな影響を及ぼす小さなこと」の場合には、たびたびぶり返してくるものです。

ぶり返す兆候が出てきたら、方針を見直した方がよいかもしれません。


「モヤモヤ感」を言語化し、「過去の教訓」を掘り下げ、

「影響が大きい小さなこと」を見直していく際は、是非ご活用ください。