手法論・べき論に飲まれていないか?

メッセージ



ホームページにお越しいただき、ありがとうございます。

セカンドベストの野島泰次(のじまたいじ)です。


私は人材開発・組織開発(=人や組織の能力を引き出すこと)のコーチをしています。


支援の対象は中小企業、個人事業の経営者の方ですが、

なかでも特に「内省的な経営者」の方にフォーカスしています。



● 内省的な経営者の方へ


私たちは互いに違った才能を持ち、相乗効果を発揮することで社会の豊かさに貢献しています。


行動的な人は細かいことを気にせず、どんどん前進する才能に長けています。

内省的な人は背景や関係性が気になり、深く掘り下げる才能に長けています。


ところが情報洪水・同調圧力社会では、気になる感覚(=違和感、疑念、問題意識など)を押し殺しがちです。

自分や自社スタッフにとってんっ?」と感じることであっても、一般論や風潮に飲まれて、自分で自分に言い聞かせてしまいます。


それが単なる小さなことなら、何事もなかったかのように情報の波に埋もれていくでしょう。


一方、「大きな問題につながる小さなこと」の場合には、たびたびぶり返してくるものです。

ぶり返す兆候が目立ってきたら、そろそろ転換期かもしれません。


釈然としない「モヤモヤ感」を内省・言語化し、

関連している「過去の教訓」を深く掘り下げ、

一般論や風潮から脱却する際は是非ご活用ください。





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セカンドベストの野島泰次(のじまたいじ)です。


私は人材開発・組織開発(=人や組織の能力を引き出すこと)のコーチをしています。


支援の対象は中小企業、個人事業の経営者の方ですが、

なかでも特に「内省的な経営者」の方にフォーカスしています。



● 内省的な経営者の方へ


私たちは互いに違った才能を持ち、相乗効果を発揮することで社会の豊かさに貢献しています。


行動的な人は細かいことを気にせず、どんどん前進する才能に長けています。

内省的な人は背景や関係性が気になり、深く掘り下げる才能に長けています。


ところが情報洪水・同調圧力社会では、気になる感覚(=違和感、疑念、問題意識など)を押し殺しがちです。

自分や自社スタッフにとってんっ?」と感じることであっても、一般論や風潮に飲まれて、自分で自分に言い聞かせてしまいます。


それが単なる小さなことなら、何事もなかったかのように情報の波に埋もれていくでしょう。


一方、「大きな問題につながる小さなこと」の場合には、たびたびぶり返してくるものです。

ぶり返す兆候が目立ってきたら、そろそろ転換期かもしれません。


釈然としない「モヤモヤ感」を内省・言語化し、

関連している「過去の教訓」を深く掘り下げ、

一般論や風潮から脱却する際は是非ご活用ください。