手法論・べき論に飲まれていないか?
ホームページにお越しいただき、ありがとうございます。
セカンドベストの野島泰次(のじまたいじ)です。
私は人材開発・組織開発(=人や組織の能力を引き出すこと)のコーチをしています。
支援の対象は中小企業、個人事業の経営者の方ですが、
なかでも特に「内省的な経営者」の方にフォーカスしています。
● 内省的な経営者の方へ
私たちは互いに違った才能を持ち、相乗効果を発揮することで社会の豊かさに貢献しています。
行動的な人は細かいことを気にせず、どんどん前進する才能に長けています。
内省的な人は背景や関係性が気になり、深く掘り下げる才能に長けています。
ところが情報洪水・同調圧力社会では、気になる感覚(=違和感、疑念、問題意識など)を押し殺しがちです。
自分や自社スタッフにとって「んっ?」と感じることであっても、一般論や風潮に飲まれて、自分で自分に言い聞かせてしまいます。
それが単なる小さなことなら、何事もなかったかのように情報の波に埋もれていくでしょう。
一方、「大きな問題につながる小さなこと」の場合には、たびたびぶり返してくるものです。
ぶり返す兆候が目立ってきたら、そろそろ転換期かもしれません。
釈然としない「モヤモヤ感」を内省・言語化し、
関連している「過去の教訓」を深く掘り下げ、
一般論や風潮から脱却する際は是非ご活用ください。
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セカンドベストの野島泰次(のじまたいじ)です。
私は人材開発・組織開発(=人や組織の能力を引き出すこと)のコーチをしています。
支援の対象は中小企業、個人事業の経営者の方ですが、
なかでも特に「内省的な経営者」の方にフォーカスしています。
● 内省的な経営者の方へ
私たちは互いに違った才能を持ち、相乗効果を発揮することで社会の豊かさに貢献しています。
行動的な人は細かいことを気にせず、どんどん前進する才能に長けています。
内省的な人は背景や関係性が気になり、深く掘り下げる才能に長けています。
ところが情報洪水・同調圧力社会では、気になる感覚(=違和感、疑念、問題意識など)を押し殺しがちです。
自分や自社スタッフにとって「んっ?」と感じることであっても、一般論や風潮に飲まれて、自分で自分に言い聞かせてしまいます。
それが単なる小さなことなら、何事もなかったかのように情報の波に埋もれていくでしょう。
一方、「大きな問題につながる小さなこと」の場合には、たびたびぶり返してくるものです。
ぶり返す兆候が目立ってきたら、そろそろ転換期かもしれません。
釈然としない「モヤモヤ感」を内省・言語化し、
関連している「過去の教訓」を深く掘り下げ、
一般論や風潮から脱却する際は是非ご活用ください。